根據統計，全球數位資產的買賣已經超過1,000 億美金，而且每年都有20% 的成長，在國外知名的Empireflipper.com每年也有20% 的成交金額成長。世界上有更多人希望簡易創業，如果可以不從0 開始的創業，直接購買別人做好的東西，借用別人的想法為什麼不要呢？臺灣知名的企業家郭台銘也是靠著不斷地併購、買下別人的點子撐起鴻海帝國，世界上還有更多這樣的例子。
數位資產的買賣相對於公司行號買賣來得便宜、快速，公司買賣可能牽扯到公司法的一些問題，但是數位資產的買賣反而單純。
很多人可能會好奇，為什麼要借用別人的想法，賣家又為何要賣出經營已久的數位資產呢？是不是經營不好所以要賣掉？購買數位資產究竟可以做什麼？
我覺得就是購買一個機會，把握這個創業機會，讓你先贏在起跑點，即使在危機狀況入市，別人可能做不好的產品，你一定要比他更有信心，也可以做得比他好。
舉例來說，我曾經仲介成交一個專賣辣椒的蝦皮電商，這個電商是行業中的領先業者，因為產業獨特，幾乎沒有其他競爭者，買家是一個零食批發業者，在食品批發領域已經有了相當好的成績，直接併購之後可以獲取新的產品線，據我所知，現在很多麻辣鍋業者也開始和這個零食批發商購買產品，這就是1 ＋ 1 ＞ 2 的最好證明。
如果你想靠數位資產投資，Amazon FBA（Fulfillment by Amazon，亞馬遜物流）商店的買賣在國外非常盛行，我自己也是投資者，我常常會看到好的標的物就下手購買，因為FBA 的商店通常都帶有評價，也帶有基本的客群，有的甚至更帶有一些庫存，這樣的創業方式其實非常容易上手。
我曾經購買過一家FBA 商店，他是專門販售擺放在家門口的美國旗子，我也曾經買過運動護具Amazon 亞馬遜商店等，這些商店共有的特性就是「馬上就能經營，馬上就能賺錢」。
購買數位資產的效果一定是1 ＋ 1 ＞ 2
資源聚集才有機會創造綜合效應。
我認識一個電商老闆，他也是數位資產的重度購買者，他告訴我一個市場的現況：很多電商老闆手上可能同時經營了數十家商店，但可能A 商店的銷量是100，同類目下的B 商店銷量卻只有3，而在電商市場中，假如你不在最短的時間內提高整體實力，銷售只會愈來愈差。這個狀況在過去是電商老闆的一大壓力，但數位資產買賣的興起讓資產合併變得更容易，創造了很多機會，哪個項目有機會，就能馬上賣掉手上的電商，再重新入手新的商店，馬上就能經營，馬上就能賺錢，無論是風險、成本都大大降低，增加了線上資產調動的彈性。
另一位電商老闆手上的廚具電商則有將近50 個，但他在經營廚具之前的數位資產幾乎全是母嬰類電商，因為看到母嬰產品的價格戰打起來，就立馬轉手出去，廚具電商則持續經營，一買就接手，直接賺錢。
數位資產的買賣，讓個人創業也能在網路世界打群戰，甚至做到網上同一品項的背後，都是由你出貨且擁有，這是很多電商老闆已經在玩的手法。
如果消費者在某個平台上搜尋商品，下面所有露出的商店都是屬於你的，那是不是你的競爭優勢就大幅提升了呢？ 這樣的方式其實就是1 ＋ 1 ＞ 2，利用網路的優勢占滿所有可見的平台與搜尋結果，這是新時代孕育出的商業模式，也是很多電商老闆迫切尋求的解方。
摘錄自《創業。從１開始：從０到１，不靠富爸爸，不用白手起家》
作者： 林克威
出版社：時報出版
簡介：麻州州立大學管理系畢業。連續創業家，讓買賣家快速上手網路財產，利用自身經驗分享數位資產價值與斜槓創業網路思維。現職為IDAA國際數位資產協會理事長、99JOB.TW 微型外包網創辦人、FlipWeb數位資產仲介創辦人、FETPO電商代營運專家創辦人。
Photo by dylan nolte on Unsplash
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