經理人

大部分的人將「規劃」認為是管理階層崇高的責任之一，實際上，規劃不過只是日常活動的一部分，每個人不管是在工作上或私人作息，都涉及規劃。當你將計畫落實為白紙黑字，看起來最抽象籠統的總結...

增進經理人產出最明顯的方法，便是增加工作速度，而時間管理技巧是其中關鍵，行事曆則是時間管理簡單又有效的工具。經理人應行事曆當成規劃生產流程的工具，先找出重要事情，再將其他較不重要的...

你常覺得自己的員工不夠努力嗎？但其實員工的想法是：「老闆從來不曾注意到我們做了任何額外的工作，卻總是只注意到我們休息了5分鐘。」安排一次會議，找你的員工談一談，否則你們永遠卡在衝突...