團隊

自私、自戀、缺乏同理心的「自戀型人格」，除了傑出的領導者之外，幾乎注定是團隊的破壞者、豬隊友，所謂的「團隊精神」根本對他們不適用，不要只是謙卑禮讓，該你的領域或擅長的項目，努力爭取...

你不能只是一個監工或者執行者，你應該讓自己成為下屬可以信賴和託付的偶像。...

增進經理人產出最明顯的方法，便是增加工作速度，而時間管理技巧是其中關鍵，行事曆則是時間管理簡單又有效的工具。經理人應行事曆當成規劃生產流程的工具，先找出重要事情，再將其他較不重要的...

抱怨不斷，還常常講一些潑冷水話的員工，會拖垮團隊士氣，作為一個管理者該怎麼辦？其實他可能不曉得自己的行為會引起多少傷害，不妨清楚強調，身為主管必須關心整個團隊的工作成果，他這種破壞...